工业电池分公司党总支部宣传委员王文岭

 王文岭是工业电池分公司党总支部宣传委员、第二党支部书记、车间主任。他始终坚持党建引领，推动党建工作与生产经营深度融合。他扎根生产一线，带领党员聚焦生产难点立项攻关，建成两条拥有自主知识产权的全自动铸焊产线，取得20余项国家专利；三年内成功实现岗位减员60余人，班组产能提升70%，切实把党建优势转化为企业发展实效；他积极做好宣传工作，充分发挥党员先锋作用，凝聚攻坚合力，挖掘一线亮点，让车间故事有声有色；他始终立足一线履职担当，用实干践行党员初心使命，赋能分公司高质量发展。

规划资产部党支部组织委员高扬

高扬是规划资产部党支部组织委员，负责公司战略规划管理相关工作。作为一名基层党务工作者和党员骨干，他始终践行“围绕中心抓党建、抓好党建促业务”，积极探索党建与业务融合路径。

党建铸魂把方向，锚定规划发展坐标。在公司“十五五”规划编制过程中，他牢牢把握编制工作的政治属性，落实党建与业务工作同谋划、同推进要求，积极组织政策学习和专业研讨，引导各专项工作人员严格按照战略要求开展编制工作，并通过参加专题研讨、座谈交流等广泛征集意见建议，统一思想、凝聚合力，推进编制工作有序高效开展。

实干担当破难题，统筹推进规划落地。面对本次规划编制周期长、涉及面广、统筹难度大等困难，他充分发挥党员先锋模范作用，主动担当作为，自筹备阶段起就全程参与规划架构设计、专项分工、小组组建等核心工作。他积极开展调研，全面分析企业内外部发展环境，形成详实的战略分析成果，并通过细化工作方案、明确节点责任，建立闭环推进机制等，保障各项工作有序落地。

创新赋能提质效，完善规划管理机制。他坚持以创新赋能岗位工作，推动党建成果转化为管理实效。针对规划资料管理零散、更新滞后等问题，他牵头搭建标准化规划台账与信息数据库，对政策文件、行业数据、重点项目信息等分类归档、动态更新，大幅提升了规划工作规范化、信息化水平，为企业科学决策提供了可靠支撑。同时，他谋划建立规划任务跟踪落实机制，将整体战略目标拆解为中期及年度量化目标，构建年度复盘、动态调整的模式，破解“重编制、轻落地”难题，切实发挥战略规划指导生产经营、引领企业发展的核心作用。